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【记者走基层】梁宝寺矿扎实推进“学谈做” 稳中求进勇担当
2018年09月07日 张宏新 何翠芳 杨培智    (点击: )
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晨曦中的梁矿办公楼   

    本网讯 龙虎和时时彩党委“8.18”会议以来,各单位迅速掀起贯彻落实的热潮。在梁宝寺煤矿我们看到几组镜头画面感同身受:
    宣贯:矿机关人员由党群部门牵头,分三班深入区队,发放明白纸,开展各类活动,宣讲龙虎和时时彩会议精神。什么是“五稳”?“六大纪律”是什么、“3+10内容”等等,在基层单位学习室你问我答,此起彼伏,好一派激情学习的氛围。 
    优化:矿每天早会,由过去7:20开生产会,8点开矿班子成员及各部门负责人参加的早碰头会,改为每天早上6:40—7:20开矿班子会,7:20—8点开生产会,8点—8:40开各专业口会。这样一变,使原来由下而上听汇报、安排工作,变为由上而下务实高效抓落实,同时有效避免了陪会耗会的现象。 
    创稳:自8月中旬以来,鲁西南地区突降暴雨,嘉祥是国家、省重点关注调度的防洪排涝县市区。矿积极协调周边村镇,主动创稳,把工作做深做细,创新“政府主导、城建参建、企业配合”的新村建设模式,积极推行“过渡”搬迁,11项雨季三防工程全部完成,疏通了周围10余个村庄泄洪沟和排水设施。在如此大的暴雨期间,过去早就会出现的堵门等事件没有一起发生,矿生产经营秩序稳定正常。 
    稳产:今年以来梁宝寺矿现场条件差,8月份他们克服工作面安撤频繁、面短储量小,断层多,工作面产能低等不利因素,盯班产抓日产,全矿实现了安全生产,超额完成利润指标。 
    民生:在对食堂餐厅进行改造,调整单身公寓,清退租赁房,拆除彩板房,不断改善生活环境、提高服务质量的基础上,近日在单身公寓不同地点又设立了职工“e”家活动室,丰富了员工的业余文化生活,并新增了两台洗衣机,改善了员工饮用水反渗透系统。一件件实事好事,犹如秋风送爽,矿山一派和谐景象。
    龙虎和时时彩副总经理、梁宝寺矿党委书记、矿长孙传福说:“龙虎和时时彩领导干部会特别是集体学习会后,我们组织全矿上下认真学习会议精神,深入贯彻落实以稳中求进为总基调,以一张好的蓝图干到底为主题,以3+10项目为重点,以党纪作风建设为保障的工作思路和部署,结合本矿实际,提高政治站位,对标对表,反思不足,落实责任,要切实担负起大矿的责任,做到承压奋进、续写担当”。

     立军规比过去更严更具体

  梁宝寺矿党委深知,在推进富足美丽幸福新集团建设新征程的重要节点上,最紧要、最根本的是牢牢抓住党的建设不放松,把纪律挺在前面。通过召开理论中心组学习会、干部大会、支部党员大会,利用广播、微信、形势任务教育宣讲等形式,深入研读龙虎和时时彩党委书记、董事长姚峰讲话原文,学深悟透会议精神,尤其通过解读“六大纪律、八个防止”,狠抓首问负责制、限时办结制、完成复命制等措施落实,有针对性地制定了“十个严禁”,包括严禁不按照组织原则和程序办事;严禁以权谋私,吃拿卡要,克扣员工工资,私设“小金库”;严禁阳奉阴违,选择性落实,出现“中梗阻”,有令不行,禁而不止;严禁好大喜功,推过揽功,推诿扯皮,弄虚作假,欺上瞒下,虚报浮夸;严禁精神疲沓、厌倦懈怠、麻木不仁、自甘落后,不愿担当不敢担当;严禁铺张浪费,讲究虚荣排场,贪图享乐的思想和行为;严禁管理松绑、标准降低、考核放水;严禁政治生活走过场、学习教育搞形式、现场检查走马观花、以会议贯彻会议、以文件落实文件;严禁自我感觉良好,创新意识差,固步自封,不思进取;严禁发布、传播、评论有损企业形象的负面信息、言论、新闻等等。在此基础上,该矿领导班子坚定不移抓责任落实和执行,大力倡树“八种人”,即,倡树做举一反三的“明白人”、创新求变的“实践人”、复杂矛盾的“解题人”、多方协同的“搭桥人”、统筹管理的“精细人”、雷厉风行的“执行人”、决策执行的“主动人”、真抓严管的“狼性人”,有效统一了各级管理人员和员工的思想,规范了行为,形成了合力。

越扎越紧兜底安全生产网

综机中心业务培训现场 

  稳中求进,安全生产是关键。该矿坚守底线思维,高细严管保安全。严格防冲管理,进一步逐面研究制定了立体化防冲措施,实现了全矿所有煤巷应力时时监测,时时上传,完善18种防冲模型,开展防冲工程打假,组织检查20余次,从严处理违规违纪人员。加强风险隐患排查治理,严抓瓦斯治理措施落实,对供电隐患、设备失爆进行排查治理。持续开展标准化矿井创建,划分11条线,副总以上领导全部进行包线,对两水平重点采掘头面进行标准化整治。突出自主管理和层级责任落实,实施履职量化评价,建立矿班子成员和安监处管理人员履职量化评价清单,促进了矿班子成员和安监处管理人员安全责任落实。抓好“四支队伍”建设,将各单位验收员纳入统一管理,定期考评。在确保安全的前提下,调整采场接续,优化了生产组织,以实现大面生产为主攻方向,保证全矿至少保持三个放顶煤工作面生产。优化采煤工艺提效,对3234面、3416面使用双向进刀,提高了有效作业效率。强化机电管理,专业人员盯检修、勤检查、严抓动态违章操作,严禁机电设备带病运转,保证了采掘头面持续稳定生产。

经营绩效考核有新招

全面预算考核管理中心  

   梁宝寺矿进入8月份以来,突出经营机制创新,率先制定了以“利益导向责任落实,激发板块权重效能最大化”为核心的业绩考核法。在安全上,把40%的薪酬拿出来作为安全薪酬,强化安全薪酬的激励作用;在绩效上,突出岗位的主责主业,挂接主要生产经营指标,增加否决性指标,党群、经营工作,重点考核当期重点工作完成情况,完不成规定指标考核底线或者当期重点任务完成不好,执行生活费制度;在诚信履职上,实行正向加分激励和负面清单管理,从而建立起考核自动生成、薪酬能高能低、岗位能升能降的全方位立体评价机制。他们突出重点,锁定关键指标、重点工作和问题短板,明确目标,明确标准,做到严、准、狠、真考核。各层级、各岗位制定重点工作任务书、路线图、时间表,完善工作写实制度,严格正反追溯。强化过程管控,关键指标分解落实到位,重点工作明确规定动作,短板问题规定改进目标,强化过程控制、责任落实、真管严管。实施了一岗一表,既包括对量化指标的定量考核,也包括对规定动作、自选动作和流程标准的定性考核。按照“收入-支出±奖惩=工资”的原则,管理者薪酬收入同指标任务完成情况挂钩,经营活力得到进一步迸发。

基层党建工作呈现新气象

基层开展“学、谈、做”活动  

  梁宝寺矿党委在龙虎和时时彩“8.18”会议以来,以全面开展“学、谈、做”活动为载体,把增强员工共克时艰的决心、保安稳产的信心、增盈提效的恒心、改革发展的雄心作为突破口,有力强化起大矿责任担当、安全担当、效益担当的意识。他们发挥政治优势,推进各层级责任落实,确保政令畅通,实行“清单制+责任制”,对重点工作完成情况一周一通报,一月一考评,做到不负责就问责,不担当就挪位。持续推进基层党建品牌化建设,狠抓“五带五创”党建强基工程、党建项目化管理、党员诚信履职示范岗、党员先锋岗等工作。探索实施党建市场化取酬机制,努力打造党建绩效管理创新品牌。对新招大学生培训搞得有声有色,进一步激发了广大管理人员和员工干事创业的昂扬状态,营造了良好的政治生态。
    “学、谈、做”,贵在知行合一。作为龙虎和时时彩支柱矿井的梁宝寺矿,目前正以“8.18”会议为新起点,按照“快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾”的理念,肩负起龙虎和时时彩赋予的历史责任,在稳中求进中展现大矿风采,书写无愧于组织重托和员工期盼的担当。

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