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【曹庄矿】强化5F协同管理学习应用
2018年07月06日 夏秀华    (点击: )
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    本网讯 “作为掘进专业,我所关注的是5F协同管理信息系统的全面预算指标分解、内部市场化结算,对每天工作任务、成本核算都认真掌握,通过价格结算,合理安排工序,优化劳动力资源配置,减少了窝工现象。” 7月5日,在曹庄煤矿早调度会上,掘进党支部书记、区长张汉生用PPT给大家演示5F操作流程,引起了大家关注。 
    为进一步促进“大学习大调研大改进”工作力度,曹庄煤矿扎实做好5F协同管理平台学习推进工作,融合信息化大数据,促业务提升。该矿制定了5F协同管理平台应用业务指导跟踪制度,由企业运营部牵头负责,通过业务流程指导,业务融合讲授,公开演示操作等方式,共同提升各级人员对5F协同管理系统的应用。 
    每天早会由分管领导、各业务分管副总和区队科室管理人员授课,分批次做业务流程展示,矿主要负责人当场进行点评,提问相关业务具体操作知识。对操作不熟练的,提出加强上机学习要求,制定考核制度;对操作流程掌握好的继续深化业务融合,提出业务需求。该矿企业运营部根据上级要求,制作了各模块功能5+9业务的操作流程,对五个维度九个模块具体业务小组一对一培训,强化各级管理人员对5F协同管理平台的功能流程使用,强化基础数据应用和实际工作融合,确保各级管理人员均能熟练进行系统操作。 
    该矿强化5F协同管理平台制度实施以来,各区队、班组和岗位员工对5F管理有了更清晰的认识,内部市场化得到加强,人人为成本而算账挣薪酬,提高了回收复用积极性,上半年材料节支达60余万元。
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